Magazine – Lo Strillone

Quando le persone dicono che qualcosa è impossibile, è impossibile solo perché non è stata ancora trovata una strategia. Adam Khoo Negli scacchi come nella strategia aziendale, è importante la capacità di fissare l’obiettivo,decidere le…

Dalla promozione di sé stessi alla capacità aziendale di valorizzare i talenti Marketing e risorse umane: dalla promozione di sé stessi alla capacità aziendale di valorizzare i talenti. Oggi parleremo di marketing e risorse umane,…

Le prestazioni sono classificate secondo uno schema ben preciso All’atto dell’assunzione, ogni datore di lavoro, inquadra il lavoratorein un determinato ruolo all’interno dell’organizzazione aziendale. Inquadrare un dipendente significa assegnargli una qualifica e una categoria. Per…

Struttura organizzativa:L’organigramma La struttura organizzativa può definirsi il fondamento dell’organizzazione aziendale e deve essere coerente con l’idea di business. La struttura organizzativa deve essere intesa come gli assetti tattici di una squadra; ne esistono differenti…

Nei borghi e nei quartieri di tutta Italia, Alessandro Gian Maria Ferri si impegna a far sì che l’edicola – considerata da sempre un’attività faticosa e poco redditizia – torni a essere il punto di…

Welfare quali vantaggi per le aziende? L’Italia fanalino di coda nelle misure Welfare volte al benessere sociale. Negli ultimi anni si parla spesso di welfare aziendale, ma di cosa si tratta? E cosa deve fare…

Trotti: Sono sicuro che le nostre aziende riusciranno a fare diventare questa crisi una opportunità Parlare del coronavirus oggi è quasi una moda, avere statistiche sui numeri sembra quasi un atto dovuto. In questa intervista…

La trasformazione digitale è un viaggio al quale sono connessi molteplici obiettivi. Bisogna
riadattare l’ecosistema aziendale ai i ritmi di un’era iper-conessa, puntando ad ottimizzare i processi e le divisioni e creando le giuste connessioni. Solo in questo modo, “costruendo ponti” tra “rapporti umani e processi digitali”, e non lasciando nessuno indietro, è possibile imboccare con successo la strada (o meglio, l’autostrada) della digital transformation